2025年3月4日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳世偉一行赴銅陵長(zhǎng)江公鐵大橋投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作，重點(diǎn)調(diào)研大橋項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、交工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)籌備等方面工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理湯世才，黨委委員、紀(jì)委書記陳奉明及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、G3橋項(xiàng)目經(jīng)理劉幸福及各參建單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，G3橋項(xiàng)目經(jīng)理劉幸福匯報(bào)了工程建設(shè)情況，項(xiàng)目辦、大橋公司及各參建單位就交工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)籌備工作分別進(jìn)行了工作匯報(bào)。
湯世才對(duì)G3公鐵橋項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)前的主要工作進(jìn)行了梳理，對(duì)完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)申報(bào)、服務(wù)區(qū)建設(shè)、資產(chǎn)處置、工程結(jié)算等12項(xiàng)工作提出具體要求，并指出，面對(duì)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重、問題多等現(xiàn)狀，要嚴(yán)格落實(shí)每周一調(diào)度，明確各項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)與工作任務(wù)，主動(dòng)作為，采取針對(duì)性措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。
陳奉明指出，各參建單位要緊盯重點(diǎn)、安全施工，抓好項(xiàng)目收尾工作；大橋公司要積極與相關(guān)單位及管理部門對(duì)接，提前準(zhǔn)備，保證各項(xiàng)工作順利開展；要把本次會(huì)議提出的問題列入清單，明確責(zé)任人，定期銷號(hào)，保證各項(xiàng)工作按期完成。
吳世偉認(rèn)真聽取了各單位工作匯報(bào)，對(duì)G3公鐵橋項(xiàng)目前期工作給予充分肯定。他指出，G3公鐵橋項(xiàng)目是集團(tuán)公司當(dāng)前工作的重中之重，項(xiàng)目建成后對(duì)區(qū)域交通發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大。他要求，各參建單位要進(jìn)一步增強(qiáng)G3公鐵橋建設(shè)及運(yùn)營(yíng)籌備的責(zé)任感、緊迫感，確保該項(xiàng)目6月底前按期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；要編制運(yùn)營(yíng)籌備工作清單，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)任務(wù)清單實(shí)行銷號(hào)制；要及時(shí)進(jìn)行問題梳理，實(shí)行分層管理，確保每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；要加強(qiáng)調(diào)度與督查，實(shí)行周調(diào)度、月匯報(bào)，凝聚工作合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
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